Gia công sản xuất là gì? Cách thức hoạt động, Ưu và nhược điểm
27-06-2024 1.069
Gia công sản xuất là một chiến lược kinh doanh trong đó các công ty giao phó việc sản xuất hàng hóa hoặc linh kiện cho các bên bên ngoài, thay vì tự xử lý. Cách tiếp cận này đã trở thành chiến lược được nhiều ngành công nghiệp áp dụng, mang lại những lợi thế như tiết kiệm chi phí và tiếp cận được với chuyên môn chuyên sâu.
Mục lục
Gia công sản xuất là một chiến lược kinh doanh trong đó các công ty giao phó việc sản xuất hàng hóa hoặc linh kiện cho các bên bên ngoài, thay vì tự xử lý. Cách tiếp cận này đã trở thành chiến lược được nhiều ngành công nghiệp áp dụng, mang lại những lợi thế như tiết kiệm chi phí và tiếp cận được với chuyên môn chuyên sâu.
Gia công sản xuất (Outsource Manufacturing) còn được gọi là sản xuất thuê ngoài, đề cập đến hoạt động thuê một công ty bên thứ ba để sản xuất hàng hóa thay mặt cho một công ty khác. Điều này có thể giúp các doanh nghiệp tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc. Các doanh nghiệp gia công có thể duy trì khả năng cạnh tranh bằng cách chỉ tập trung vào năng lực cốt lõi của mình.

Gia công sản xuất: Chiến lược thành công cho doanh nghiệp
Lý do chính khiến nhiều công ty chọn thuê ngoài sản xuất là để giảm chi phí và thời gian cần thiết để sản xuất một số sản phẩm nhất định. Một cơ sở lớn với nhiều nguồn lực thường có thể sản xuất một bộ phận rẻ hơn và nhanh hơn rất nhiều so với khả năng tự sản xuất của một công ty nhỏ hơn.
Gia công sản xuất không chỉ cho phép giảm chi phí lao động tại xưởng mà còn cho phép các công ty cắt giảm: nguồn nhân lực, thời gian quản lý, lương làm thêm giờ, lương ốm đau và nghỉ lễ, đào tạo và các chi phí khác liên quan đến lao động. Nó cũng cho phép các công ty tăng hoặc giảm quy mô sản xuất một cách liền mạch.
Gia công sản xuất là hình thức hợp tác giữa hai doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp đặt hàng (doanh nghiệp A) thuê một doanh nghiệp khác (doanh nghiệp B) có chuyên môn sản xuất để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu. Quy trình gia công sản xuất thường diễn ra theo các bước sau:
Doanh nghiệp A và doanh nghiệp B ký hợp đồng gia công sản xuất, xác định rõ các yêu cầu về sản phẩm, số lượng, giá cả, thời gian giao hàng, điều khoản thanh toán, trách nhiệm của các bên, v.v.
Doanh nghiệp A cung cấp cho doanh nghiệp B bản vẽ kỹ thuật chi tiết, thông số kỹ thuật sản phẩm, mẫu sản phẩm (nếu có) và các tài liệu liên quan khác.
Sau khi nhận hàng, doanh nghiệp A đánh giá chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp B.
Doanh nghiệp A có thể cung cấp phản hồi cho doanh nghiệp B để cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ trong các lần hợp tác tiếp theo.
Trong thỏa thuận này, công ty thuê thường cung cấp thiết kế sản phẩm, thông số kỹ thuật và đôi khi là nguyên liệu thô cho đối tác gia công, sau đó đối tác này sẽ quản lý quy trình sản xuất thực tế. Hình thức gia công này thường áp dụng cho các ngành như: điện tử, ô tô và hàng tiêu dùng.
Ngược lại, các loại hình gia công khác có thể liên quan đến các dịch vụ như: hỗ trợ khách hàng, CNTT hoặc gia công quy trình kinh doanh, trong đó trọng tâm là gia công các nhiệm vụ hoặc chức năng cụ thể thay vì sản xuất hàng hóa vật chất.
Để thuê ngoài sản xuất hiệu quả, hãy làm theo các bước chính sau:
Sản xuất thuê ngoài có thể là một cách tiếp cận kinh doanh chiến lược và cần được xem xét trong các tình huống sau:
Không có số tiền cố định nào mà các công ty sẽ tiết kiệm được khi thuê ngoài sản xuất vì nó phụ thuộc rất nhiều vào: loại ngành, số lượng sản phẩm, quy mô sản xuất, v.v. Tuy nhiên, theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), các doanh nghiệp có thể mong đợi tiết kiệm chi phí từ 15% đến 30% khi lựa chọn thuê ngoài so với sản xuất nội bộ.
Ước tính này bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố chi phí chính:
Một số ngành công nghiệp tận dụng sản xuất gia công để hợp lý hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả. Sau đây là ví dụ về các ngành công nghiệp thường tham gia vào sản xuất gia công:
Gia công xây dựng bao gồm việc thuê các công ty bên ngoài để sản xuất các thành phần hoặc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể trong các dự án xây dựng. Các công ty thuê thường thuê ngoài việc sản xuất các thành phần như vật liệu xây dựng đúc sẵn, cửa sổ và cửa ra vào cho các nhà sản xuất chuyên biệt. Họ cũng có thể thuê ngoài các nhiệm vụ như: chế tạo bê tông đúc sẵn, sản xuất thành phần thép hoặc thậm chí là toàn bộ các mô-đun tòa nhà. Ví dụ, một công ty xây dựng có thể thuê ngoài việc chế tạo dầm thép cho một tòa nhà thương mại quy mô lớn.
Điều này cho phép các công ty xây dựng tập trung vào quản lý dự án và thiết kế. Điều này có thể đẩy nhanh tiến độ xây dựng, nâng cao chất lượng và giảm chi phí lao động. Chi phí thay đổi tùy thuộc vào phạm vi gia công ngoài và có thể bao gồm đàm phán để sản xuất theo yêu cầu. Gia công ngoài trong xây dựng có thể giúp hoàn thành dự án nhanh hơn, tiết kiệm chi phí và cải thiện kiểm soát chất lượng, đặc biệt là khi làm việc với các nhà sản xuất chuyên biệt.
Gia công y tế liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất thiết bị y tế, thiết bị hoặc thậm chí là dược phẩm. Gia công có thể bao gồm mọi thứ từ gia công chính xác các thành phần y tế đến sản xuất bao bì vô trùng cho các thiết bị y tế.
Các công ty y tế thường hợp tác với các nhà sản xuất chuyên biệt để tận dụng chuyên môn và cơ sở vật chất của họ, đảm bảo tuân thủ các quy định nghiêm ngặt của ngành. Chi phí của các sản phẩm này có thể thay đổi tùy theo: độ phức tạp của sản phẩm, vật liệu sử dụng, loại sản phẩm, số lượng sản xuất và các yêu cầu theo quy định.
Gia công trong ngành y tế có thể giúp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, giảm chi phí sản xuất và tiếp cận các công nghệ sản xuất tiên tiến. Gia công thiết bị và sản phẩm y tế cho các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài cho phép ngành y tế và nhân viên tập trung vào các năng lực chính, như chăm sóc bệnh nhân.
Gia công hàng hải liên quan đến việc thuê ngoài việc sản xuất các thành phần hàng hải như: động cơ, hệ thống dẫn đường hoặc thậm chí toàn bộ tàu. Việc hợp tác với các nhà sản xuất chuyên biệt đảm bảo rằng các công ty hàng hải có thể hưởng lợi từ chuyên môn của họ trong các lĩnh vực như: đóng tàu, sản xuất động cơ hoặc điện tử.
Chi phí phụ thuộc vào độ phức tạp của các thành phần hàng hải được thuê ngoài, bao gồm vật liệu, nhân công, v.v. Gia công trong ngành hàng hải có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và chu kỳ sản xuất nhanh hơn.
Gia công điện tử bao gồm việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất linh kiện điện tử, bảng mạch hoặc thậm chí toàn bộ thiết bị.
Ví dụ: một công ty công nghệ có thể thuê ngoài sản xuất bảng mạch cho một mẫu điện thoại thông minh mới. Các công ty điện tử hợp tác với các nhà sản xuất để tận dụng cơ sở vật chất, thiết bị chuyên dụng và chuyên môn trong sản xuất hàng loạt. Gia công phần mềm trong ngành điện tử có thể dẫn đến: tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tiếp cận các công nghệ sản xuất mới nhất.
Gia công dược phẩm bao gồm việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất dược phẩm hoặc đóng gói. Gia công phần mềm trong ngành dược phẩm có thể bao gồm nhiều giai đoạn phát triển thuốc khác nhau, từ nghiên cứu đến sản xuất và đóng gói.
Các công ty dược phẩm hợp tác với các nhà sản xuất bên ngoài để hưởng lợi từ kiến thức chuyên môn, sự tuân thủ các tiêu chuẩn quy định và khả năng sản xuất của họ. Việc thuê ngoài trong ngành dược phẩm có thể giúp tiết kiệm chi phí, phát triển thuốc nhanh hơn và linh hoạt hơn trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường.
Gia công ô tô liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất các thành phần ô tô, cụm lắp ráp hoặc thậm chí toàn bộ xe. Gia công có thể bao gồm các nhiệm vụ như: dập kim loại, sản xuất động cơ hoặc sản xuất các thành phần điện tử cho xe.
Các công ty ô tô hợp tác với các nhà sản xuất này để hưởng lợi từ hiệu quả, chuyên môn, khả năng sản xuất tiên tiến hoặc thậm chí là quyền truy cập vào máy móc của họ. Gia công trong ngành ô tô có thể dẫn đến: tiết kiệm chi phí, chu kỳ sản xuất nhanh hơn, tiếp cận với các nguồn lực và lao động lành nghề, và khả năng tập trung vào đổi mới và thiết kế.
Gia công hàng không vũ trụ liên quan đến việc thuê ngoài sản xuất các thành phần hàng không vũ trụ, các bộ phận máy bay hoặc toàn bộ hệ thống hàng không vũ trụ. Boeing, một công ty hàng không vũ trụ lớn, là một ví dụ về sản xuất gia công trong ngành hàng không vũ trụ. Boeing hợp tác với các nhà sản xuất bên ngoài để gia công chính xác, sản xuất vật liệu composite hoặc sản xuất thiết bị điện tử hàng không.
Các công ty hàng không vũ trụ hợp tác với các nhà sản xuất có chứng chỉ, chuyên môn và cơ sở vật chất cần thiết để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ngành.
Gia công thực phẩm và đồ uống liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất: sản phẩm thực phẩm, đồ uống hoặc bao bì. Gia công trong ngành này có thể bao gồm các nhiệm vụ như chế biến thực phẩm, đóng chai hoặc đóng gói, cho phép các công ty tập trung vào việc xây dựng thương hiệu và phân phối. Một ví dụ về điều này là Coca-Cola gia công bao bì hoặc đóng chai cho các nhà sản xuất bên ngoài.
.jpg)
Gia công sản xuất hệ thống đóng gói thực phẩm
Có một số lợi thế của việc gia công sản xuất bao gồm:
Gia công sản xuất có một số nhược điểm và hạn chế:
Cách tiếp cận tối ưu đối với gia công sản xuất là tùy thuộc vào từng công ty. Điều quan trọng là phải cân nhắc cách thức gia công ngoài có thể tác động mọi khía cạnh trong hoạt động của bạn, từ phát triển sản phẩm đến đảm bảo chất lượng đến hậu cần. Khi đã tìm được đối tác sản xuất đáng tin cậy, bạn có thể bắt đầu tận dụng nhiều lợi ích của việc gia công ngoài.
Bài viết liên quan:
Gia công sản xuất là gì?
Gia công sản xuất (Outsource Manufacturing) còn được gọi là sản xuất thuê ngoài, đề cập đến hoạt động thuê một công ty bên thứ ba để sản xuất hàng hóa thay mặt cho một công ty khác. Điều này có thể giúp các doanh nghiệp tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc. Các doanh nghiệp gia công có thể duy trì khả năng cạnh tranh bằng cách chỉ tập trung vào năng lực cốt lõi của mình.

Gia công sản xuất: Chiến lược thành công cho doanh nghiệp
Mục đích của Gia công sản xuất là gì?
Lý do chính khiến nhiều công ty chọn thuê ngoài sản xuất là để giảm chi phí và thời gian cần thiết để sản xuất một số sản phẩm nhất định. Một cơ sở lớn với nhiều nguồn lực thường có thể sản xuất một bộ phận rẻ hơn và nhanh hơn rất nhiều so với khả năng tự sản xuất của một công ty nhỏ hơn.
Gia công sản xuất không chỉ cho phép giảm chi phí lao động tại xưởng mà còn cho phép các công ty cắt giảm: nguồn nhân lực, thời gian quản lý, lương làm thêm giờ, lương ốm đau và nghỉ lễ, đào tạo và các chi phí khác liên quan đến lao động. Nó cũng cho phép các công ty tăng hoặc giảm quy mô sản xuất một cách liền mạch.
Gia công sản xuất hoạt động như thế nào?
Gia công sản xuất là hình thức hợp tác giữa hai doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp đặt hàng (doanh nghiệp A) thuê một doanh nghiệp khác (doanh nghiệp B) có chuyên môn sản xuất để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu. Quy trình gia công sản xuất thường diễn ra theo các bước sau:
1. Ký hợp đồng:
Doanh nghiệp A và doanh nghiệp B ký hợp đồng gia công sản xuất, xác định rõ các yêu cầu về sản phẩm, số lượng, giá cả, thời gian giao hàng, điều khoản thanh toán, trách nhiệm của các bên, v.v.
Doanh nghiệp A cung cấp cho doanh nghiệp B bản vẽ kỹ thuật chi tiết, thông số kỹ thuật sản phẩm, mẫu sản phẩm (nếu có) và các tài liệu liên quan khác.
2. Sản xuất:
- Doanh nghiệp B sử dụng nguồn lực, công nghệ và nhân lực của mình để sản xuất sản phẩm theo yêu cầu của doanh nghiệp A.
- Doanh nghiệp B có thể đề xuất các giải pháp tối ưu hóa thiết kế hoặc quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
- Doanh nghiệp A có thể cử đại diện giám sát quá trình sản xuất tại nhà máy của doanh nghiệp B.
3. Kiểm tra và nghiệm thu:
- Sau khi sản xuất hoàn tất, doanh nghiệp B sẽ tiến hành kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn đã thống nhất.
- Doanh nghiệp A có thể cử đại diện đến nhà máy của doanh nghiệp B để kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm.
- Sản phẩm chỉ được xuất xưởng khi đã đáp ứng tất cả các yêu cầu về chất lượng và thông số kỹ thuật.
4. Giao hàng và thanh toán:
- Doanh nghiệp B giao hàng cho doanh nghiệp A theo thời gian và địa điểm đã thỏa thuận.
- Doanh nghiệp A thanh toán cho doanh nghiệp B theo các điều khoản đã ghi trong hợp đồng.
5. Đánh giá và phản hồi:
Sau khi nhận hàng, doanh nghiệp A đánh giá chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp B.
Doanh nghiệp A có thể cung cấp phản hồi cho doanh nghiệp B để cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ trong các lần hợp tác tiếp theo.
- Sự khác biệt giữa gia công sản xuất và các loại hình gia công khác
Gia công sản xuất khác với các loại hình gia công khác ở chỗ nó liên quan cụ thể đến việc ký hợp đồng với một bên thứ ba để xử lý việc sản xuất hàng hóa vật chất. Không giống như các dịch vụ gia công hoặc quy trình kinh doanh, gia công sản xuất tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm hữu hình.
Trong thỏa thuận này, công ty thuê thường cung cấp thiết kế sản phẩm, thông số kỹ thuật và đôi khi là nguyên liệu thô cho đối tác gia công, sau đó đối tác này sẽ quản lý quy trình sản xuất thực tế. Hình thức gia công này thường áp dụng cho các ngành như: điện tử, ô tô và hàng tiêu dùng.
Ngược lại, các loại hình gia công khác có thể liên quan đến các dịch vụ như: hỗ trợ khách hàng, CNTT hoặc gia công quy trình kinh doanh, trong đó trọng tâm là gia công các nhiệm vụ hoặc chức năng cụ thể thay vì sản xuất hàng hóa vật chất.
Làm thế nào để thuê ngoài sản xuất?
Để thuê ngoài sản xuất hiệu quả, hãy làm theo các bước chính sau:
- Đánh giá khi nào việc thuê ngoài có ý nghĩa đối với công ty của bạn. Nó thường có lợi khi giảm chi phí hoặc chuyển chi phí cố định thành chi phí biến đổi. Xác định các hoạt động mà nhà cung cấp bên ngoài có lợi thế cạnh tranh hoặc chuyên môn.
- Hãy lựa chọn đối tác sản xuất một cách cẩn thận. Xem xét các yếu tố như: năng lực kỹ thuật, năng lực, cơ sở vật chất, hệ thống. Đảm bảo họ ổn định về mặt tài chính, có hệ thống chất lượng mạnh mẽ và có thể đáp ứng nhất quán các thông số kỹ thuật và tiến độ.
- Đánh giá năng lực kỹ thuật của nhà sản xuất, mức độ sẵn sàng thích ứng với yêu cầu của bạn, sự ổn định về tài chính và khả năng đáp ứng thông số kỹ thuật và lịch trình một cách nhất quán. Thiết lập các kênh truyền thông rõ ràng để dự án thành công.
- Phát triển Yêu cầu đề xuất (RFP) chi tiết để xác định mục tiêu và yêu cầu của dự án. Truyền đạt rõ ràng thông tin dự án và đặt các câu hỏi có liên quan để đảm bảo sự hiểu biết lẫn nhau giữa bạn và các nhà sản xuất tiềm năng.
- Tập trung vào thiết kế sản xuất để hợp lý hóa quy trình sản xuất. Xem xét thông số kỹ thuật vật liệu và bản vẽ kích thước và đảm bảo cân bằng giữa chất lượng cao và tổng chi phí thấp.
- Tích hợp đảm bảo chất lượng (QA) trong suốt quá trình sản xuất để ngăn ngừa lỗi và đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về chất lượng. QA rất quan trọng ở mọi bước, từ lựa chọn nhà sản xuất đến lựa chọn vật liệu và sản xuất.
- Ưu tiên giao tiếp hiệu quả Thiết lập một hệ thống quản lý truyền thông dự án để đảm bảo trao đổi thông tin kịp thời và phù hợp. Giao tiếp cởi mở và thẳng thắn là rất quan trọng để quản lý dự án thành công.
Khi nào nên cân nhắc thuê ngoài sản xuất?
Sản xuất thuê ngoài có thể là một cách tiếp cận kinh doanh chiến lược và cần được xem xét trong các tình huống sau:
- Khi mục tiêu chính là giảm chi phí sản xuất một cách đáng kể. Điều này thường đạt được bằng cách tận dụng các địa điểm có chi phí thấp hơn hoặc tận dụng kiến thức chuyên môn do các đối tác bên ngoài cung cấp.
- Các yếu tố chính là tốc độ và khả năng chi trả. Nếu các đối tác bên ngoài có thể hoàn thành một phần của quy trình sản xuất nhanh hơn hoặc với chi phí thấp hơn mà không ảnh hưởng đến chất lượng, thì việc thuê ngoài nhiệm vụ cụ thể đó là hợp lý về mặt thực tế.
- Nếu các nhà cung cấp bên ngoài có lợi thế cạnh tranh ở một số khía cạnh nhất định của dây chuyền sản xuất thì việc thuê ngoài sẽ trở thành một lựa chọn khả thi. Điều này đặc biệt phù hợp khi các nhà cung cấp khác có thể thực hiện các hoạt động hiệu quả và tiết kiệm hơn.
- Cho phép các công ty tập trung vào năng lực cốt lõi của mình. Bằng cách giao phó trách nhiệm sản xuất cho các đối tác bên ngoài, các doanh nghiệp có thể chuyển hướng nỗ lực của mình sang những thứ như: đổi mới, thiết kế và tiếp thị.
- Khi một công ty không có quyền truy cập vào một số tài nguyên nhất định hoặc không có sẵn thiết bị liên quan trong nội bộ. Gia công phần mềm cho các đối tác có khả năng tiếp cận các nguồn lực và thiết bị có thể loại bỏ khoảng cách này.
- Nếu doanh nghiệp không có quyền truy cập vào các kỹ năng liên quan thông qua nhân viên là một phần của công ty. Việc thuê ngoài cho một đối tác có các kỹ năng liên quan sẽ loại bỏ nhu cầu tuyển dụng nhân viên mới hoặc đào tạo nhân viên hiện có.
Chi phí gia công sản xuất là bao nhiêu?
Không có số tiền cố định nào mà các công ty sẽ tiết kiệm được khi thuê ngoài sản xuất vì nó phụ thuộc rất nhiều vào: loại ngành, số lượng sản phẩm, quy mô sản xuất, v.v. Tuy nhiên, theo Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), các doanh nghiệp có thể mong đợi tiết kiệm chi phí từ 15% đến 30% khi lựa chọn thuê ngoài so với sản xuất nội bộ.
Ước tính này bị ảnh hưởng bởi một số yếu tố chi phí chính:
- Chi phí lao động đóng vai trò chính, với các điểm đến gia công thường được chọn vì mức lương thấp hơn.
- Chi phí chung, bao gồm chi phí cơ sở vật chất và tiện ích tại địa điểm gia công, cũng là những yếu tố chính góp phần.
- Chi phí vật liệu bị ảnh hưởng bởi tính khả dụng và giá cả của nguyên liệu thô tại điểm đến gia công.
- Bối cảnh công nghệ và khả năng thiết bị tại địa điểm của đối tác gia công cũng có thể ảnh hưởng đến chi phí, với công nghệ tiên tiến có khả năng bù đắp chi phí trả trước cao hơn.
- Việc tùy chỉnh và tính phức tạp của quy trình sản xuất, cũng như khối lượng sản xuất, hậu cần, vận chuyển và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng, góp phần vào các cân nhắc về chi phí chung.
Những ngành công nghiệp nào sử dụng sản xuất gia công?
Một số ngành công nghiệp tận dụng sản xuất gia công để hợp lý hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả. Sau đây là ví dụ về các ngành công nghiệp thường tham gia vào sản xuất gia công:
1. Xây dựng
Gia công xây dựng bao gồm việc thuê các công ty bên ngoài để sản xuất các thành phần hoặc thực hiện các nhiệm vụ cụ thể trong các dự án xây dựng. Các công ty thuê thường thuê ngoài việc sản xuất các thành phần như vật liệu xây dựng đúc sẵn, cửa sổ và cửa ra vào cho các nhà sản xuất chuyên biệt. Họ cũng có thể thuê ngoài các nhiệm vụ như: chế tạo bê tông đúc sẵn, sản xuất thành phần thép hoặc thậm chí là toàn bộ các mô-đun tòa nhà. Ví dụ, một công ty xây dựng có thể thuê ngoài việc chế tạo dầm thép cho một tòa nhà thương mại quy mô lớn.
Điều này cho phép các công ty xây dựng tập trung vào quản lý dự án và thiết kế. Điều này có thể đẩy nhanh tiến độ xây dựng, nâng cao chất lượng và giảm chi phí lao động. Chi phí thay đổi tùy thuộc vào phạm vi gia công ngoài và có thể bao gồm đàm phán để sản xuất theo yêu cầu. Gia công ngoài trong xây dựng có thể giúp hoàn thành dự án nhanh hơn, tiết kiệm chi phí và cải thiện kiểm soát chất lượng, đặc biệt là khi làm việc với các nhà sản xuất chuyên biệt.
2. Y tế
Gia công y tế liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất thiết bị y tế, thiết bị hoặc thậm chí là dược phẩm. Gia công có thể bao gồm mọi thứ từ gia công chính xác các thành phần y tế đến sản xuất bao bì vô trùng cho các thiết bị y tế.
Các công ty y tế thường hợp tác với các nhà sản xuất chuyên biệt để tận dụng chuyên môn và cơ sở vật chất của họ, đảm bảo tuân thủ các quy định nghiêm ngặt của ngành. Chi phí của các sản phẩm này có thể thay đổi tùy theo: độ phức tạp của sản phẩm, vật liệu sử dụng, loại sản phẩm, số lượng sản xuất và các yêu cầu theo quy định.
Gia công trong ngành y tế có thể giúp rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, giảm chi phí sản xuất và tiếp cận các công nghệ sản xuất tiên tiến. Gia công thiết bị và sản phẩm y tế cho các nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài cho phép ngành y tế và nhân viên tập trung vào các năng lực chính, như chăm sóc bệnh nhân.
3. Hàng hải
Gia công hàng hải liên quan đến việc thuê ngoài việc sản xuất các thành phần hàng hải như: động cơ, hệ thống dẫn đường hoặc thậm chí toàn bộ tàu. Việc hợp tác với các nhà sản xuất chuyên biệt đảm bảo rằng các công ty hàng hải có thể hưởng lợi từ chuyên môn của họ trong các lĩnh vực như: đóng tàu, sản xuất động cơ hoặc điện tử.
Chi phí phụ thuộc vào độ phức tạp của các thành phần hàng hải được thuê ngoài, bao gồm vật liệu, nhân công, v.v. Gia công trong ngành hàng hải có thể dẫn đến tiết kiệm chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và chu kỳ sản xuất nhanh hơn.
4. Điện tử
Gia công điện tử bao gồm việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất linh kiện điện tử, bảng mạch hoặc thậm chí toàn bộ thiết bị.
Ví dụ: một công ty công nghệ có thể thuê ngoài sản xuất bảng mạch cho một mẫu điện thoại thông minh mới. Các công ty điện tử hợp tác với các nhà sản xuất để tận dụng cơ sở vật chất, thiết bị chuyên dụng và chuyên môn trong sản xuất hàng loạt. Gia công phần mềm trong ngành điện tử có thể dẫn đến: tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tiếp cận các công nghệ sản xuất mới nhất.
5. Dược phẩm
Gia công dược phẩm bao gồm việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất dược phẩm hoặc đóng gói. Gia công phần mềm trong ngành dược phẩm có thể bao gồm nhiều giai đoạn phát triển thuốc khác nhau, từ nghiên cứu đến sản xuất và đóng gói.
Các công ty dược phẩm hợp tác với các nhà sản xuất bên ngoài để hưởng lợi từ kiến thức chuyên môn, sự tuân thủ các tiêu chuẩn quy định và khả năng sản xuất của họ. Việc thuê ngoài trong ngành dược phẩm có thể giúp tiết kiệm chi phí, phát triển thuốc nhanh hơn và linh hoạt hơn trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường.
6. Ô tô
Gia công ô tô liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất các thành phần ô tô, cụm lắp ráp hoặc thậm chí toàn bộ xe. Gia công có thể bao gồm các nhiệm vụ như: dập kim loại, sản xuất động cơ hoặc sản xuất các thành phần điện tử cho xe.
Các công ty ô tô hợp tác với các nhà sản xuất này để hưởng lợi từ hiệu quả, chuyên môn, khả năng sản xuất tiên tiến hoặc thậm chí là quyền truy cập vào máy móc của họ. Gia công trong ngành ô tô có thể dẫn đến: tiết kiệm chi phí, chu kỳ sản xuất nhanh hơn, tiếp cận với các nguồn lực và lao động lành nghề, và khả năng tập trung vào đổi mới và thiết kế.
7. Hàng không vũ trụ
Gia công hàng không vũ trụ liên quan đến việc thuê ngoài sản xuất các thành phần hàng không vũ trụ, các bộ phận máy bay hoặc toàn bộ hệ thống hàng không vũ trụ. Boeing, một công ty hàng không vũ trụ lớn, là một ví dụ về sản xuất gia công trong ngành hàng không vũ trụ. Boeing hợp tác với các nhà sản xuất bên ngoài để gia công chính xác, sản xuất vật liệu composite hoặc sản xuất thiết bị điện tử hàng không.
Các công ty hàng không vũ trụ hợp tác với các nhà sản xuất có chứng chỉ, chuyên môn và cơ sở vật chất cần thiết để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ngành.
8. Thực phẩm và đồ uống
Gia công thực phẩm và đồ uống liên quan đến việc ký hợp đồng với các nhà sản xuất bên ngoài để sản xuất: sản phẩm thực phẩm, đồ uống hoặc bao bì. Gia công trong ngành này có thể bao gồm các nhiệm vụ như chế biến thực phẩm, đóng chai hoặc đóng gói, cho phép các công ty tập trung vào việc xây dựng thương hiệu và phân phối. Một ví dụ về điều này là Coca-Cola gia công bao bì hoặc đóng chai cho các nhà sản xuất bên ngoài.
.jpg)
Gia công sản xuất hệ thống đóng gói thực phẩm
Ưu điểm của Gia công sản xuất là gì?
Có một số lợi thế của việc gia công sản xuất bao gồm:
- Giảm chi phí lao động và sản xuất ở các quốc gia khác để giúp giảm chi phí. Sản xuất tại địa phương ở các địa điểm khác nhau cũng có thể giúp giảm chi phí vận chuyển khi tiếp cận thị trường toàn cầu.
- Cung cấp quyền truy cập cho các công ty và nhân sự có chuyên môn về sản xuất mà có thể không có sẵn trong công ty.
- Có thể giảm thiểu nguy cơ đứt gãy trong chuỗi cung ứng, nếu một nhà cung cấp gặp khó khăn, bằng cách sử dụng nhiều nhà cung cấp.
- Hợp tác với các nhà sản xuất có kinh nghiệm và hiệu quả cao có thể rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
- Cho phép linh hoạt hơn trong việc tăng hoặc giảm quy mô sản xuất dựa trên sự biến động của nhu cầu.
Nhược điểm của Gia công sản xuất là gì?
Gia công sản xuất có một số nhược điểm và hạn chế:
- Việc duy trì chất lượng nhất quán trong quá trình sản xuất thuê ngoài có thể khó khăn hơn so với việc sản xuất được tập trung hóa.
- Các công ty trở nên phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài đối với các thành phần hoặc quy trình quan trọng.
- Việc quản lý hoạt động ở nhiều quốc gia, múi giờ và ngôn ngữ khác nhau có thể làm tăng thêm sự phức tạp và có thể dẫn đến sai sót.
- Việc quản lý các cơ sở sản xuất ở xa sẽ làm tăng thêm sự phức tạp cho công tác hậu cần và có thể gây thêm thời gian và chi phí vận chuyển để vận chuyển sản phẩm đến thị trường quê nhà.
- Việc chia sẻ thông tin độc quyền với các nhà sản xuất bên ngoài sẽ làm tăng nguy cơ bị đánh cắp hoặc rò rỉ tài sản trí tuệ.
Lời kết
Cách tiếp cận tối ưu đối với gia công sản xuất là tùy thuộc vào từng công ty. Điều quan trọng là phải cân nhắc cách thức gia công ngoài có thể tác động mọi khía cạnh trong hoạt động của bạn, từ phát triển sản phẩm đến đảm bảo chất lượng đến hậu cần. Khi đã tìm được đối tác sản xuất đáng tin cậy, bạn có thể bắt đầu tận dụng nhiều lợi ích của việc gia công ngoài.
Bài viết liên quan: