Đổi mới tư duy để tạo sự bứt phá cho Intech trong giai đoạn mới

26-08-2022 937

Trong những giai đoạn phát triển có tính bước ngoặt của mỗi doanh nghiệp, quá trình đổi mới tư duy dựa trên nhận thức mới về thực tiễn phát triển là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của các chiến lược.

Mục lục

Trong những giai đoạn phát triển có tính bước ngoặt của mỗi doanh nghiệp, quá trình đổi mới tư duy dựa trên nhận thức mới về thực tiễn phát triển là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của các chiến lược. Vì có sự đổi mới về tư duy mới tạo được bước phát triển đột phá trong việc xây dựng cơ chế, chính sách cũng như môi trường làm việc lý tưởng.

 

Sự phát triển tư duy, tư tưởng trong Intech, trước hết là đội ngũ lãnh đạo, quản lý Tập đoàn sau đó đến sự đổi mới tư duy của từng cán bộ công nhân viên. Ông Hoàng Hữu Thắng từng có bài chia sẻ với toàn thể cán bộ nhân viên Tập đoàn về chủ đề “Thay đổi tư duy để bứt phá thành công”. Trong chặng đường hình thành và phát triển Intech, ông luôn tự tin rằng mình có thể làm được, con sóng này qua đi, con sóng khác lớn hơn lại đến, nhưng Intech luôn giữ cho mình tư tưởng “phải làm được và sẽ làm được”.

 

Việc thay đổi tư duy phải được nhìn nhận đúng sự thật, đánh giá theo thực tiễn doanh nghiệp. Trọng tâm của việc đổi mới tư duy của Intech là phải thoát khỏi tư tưởng trì trệ, ỉ lại, từng bước tiếp cận với chuỗi cung ứng toàn cầu. Tại Intech, dừng lại nghĩa là chết, đội ngũ quản lý Intech luôn mang trong mình tinh thần khởi nghiệp, làm việc hăng say, sáng tạo mỗi ngày để tạo ra giá trị mới, khác biệt. Intech chú trọng từ những việc nhỏ nhất, việc nhỏ tạo nên việc lớn, cứ như thế Intech phát triển vững mạnh theo thời gian. 

 

Việc đổi mới không chỉ được thể hiện trong công việc, Intech còn chú trọng đổi mới những nét văn hóa đẹp. Mới đây Intech đã truyền thông chương trình “vì môi trường Intech xanh sạch đẹp” với việc trang bị hệ thống thùng rác cùng chức năng phân loại và tái chế khác nhau. Intech cũng tích hợp thêm hòm thư góp ý và khảo sát ý kiến cán bộ công nhân về các cơ chế, chính sách để cải thiện hơn nữa, tạo nên một gia đình Intech thân thiện, yêu thương.

 

Hiện nay trong bối cảnh Intech có nhiều thay đổi, có đủ tiềm lực về cơ sở vật chất để phát triển đột phá hơn nữa, ban lãnh đạo Intech kêu gọi tất cả chúng ta, tập thể Intech cần đồng lòng, chung sức cống hiến để tạo nên một Intech tốt hơn, kiến tạo nên công nghệ của tương lai, của xã hội cũng chính là kiến tạo cho bản thân một tương lai ấm no, hạnh phúc hơn. 

Đổi mới tư duy


Đại diện Intech Group ông Hoàng Hữu Thắng nhận định “Cần thay đổi góc nhìn, chiến lược trong tất cả mọi hoàn cảnh và thách thức, trên tất cả các mặt từ kinh doanh, vận hành, nhân sự, hướng tới mục tiêu kinh doanh trong kỷ nguyên của công nghệ số hóa.

Ông yêu cầu giám đốc các công ty thành viên, các trưởng phòng ban, trưởng nhóm, trưởng bộ phận hãy chịu khó học hỏi, luôn luôn học hỏi, chủ động học hỏi; mong muốn các cán bộ nhân viên xác định tư tưởng phải luôn luôn trau dồi kiến thức, củng cố và nâng cao bản thân mình. Chỉ có như thế chúng ta mới theo được sự phát triển của xã hội, chỉ có như thế chúng ta mới không bị thụt lùi và chỉ có như thế chúng ta mới đủ kiến thức và năng lực để dẫn dắt Intech đi đến những đỉnh cao mới.

Bài viết liên quan: